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        Kleinroboter

        Die textile (R)Evolution

        Die Produktion wieder näher an die Absatzmärkte zu rücken, liegt im Trend. Das spart Zeit, Kosten und ist gut für die Umwelt. Für die europäische Textilindustrie ist die teilweise Rückkehr von den Low-Cost-Fabriken in Asien vor allem eine Frage der Technik. Die Automatisierungsexperten von Robotextile GmbH haben mit KUKA Robotik jetzt eine effiziente und überraschend griffige Systemlösung geschaffen, die die Textilfertigung in eine neue Ära führen könnte.


        Textile Zeitenwende

        Einst waren sie die Wegbereiter der Industriellen Revolution – heute stehen sie an der Weggabelung einer weltweiten Umstrukturierung: die Unternehmen der Bekleidungs- und Textilindustrie. Wie die Einführung der mechanischen Webstühle im übergang zum 19. Jahrhundert die Branche und ganze Gesellschaftsordnungen komplett auf den Kopf gestellt hatte, markiert heute die Digitalisierung der Lebens- und Arbeitswelten eine Epochenscheide. Die Textilindustrie erh?lt zus?tzlich Dynamik durch das immer dringlichere Streben nach Nachhaltigkeit und die vom Gesetzgeber eingeforderten gesicherten Sozialstandards. Dies führt aktuell auch zu einem Um- und Neudenken in der Textilproduktion, in der weltweit etwa 75 Millionen Menschen besch?ftigt sind, überwiegend in Asien unter oft sehr fragwürdigen Arbeitsbedingungen.

        Von einer bevorstehenden Zeitenwende in dieser global bedeutsamen Branche ist Michael Fraede, Gründer und Gesch?ftsführer von robotextile, fest überzeugt.

        An der Textilherstellung war die Automatisierung bisher mehr oder weniger spurlos vorbeigegangen – das ändert sich gerade. Denn sie schafft die entscheidende Voraussetzung, dass die Textilfertigung wieder näher an die jeweiligen Absatzmärkte heranrücken und damit effizienter und vor allem nachhaltiger werden kann.

        Michael Fraede, Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens Robotextile

        KUKA Roboter und Cobots revolutionieren die Textilindustrie

        Kleinroboter und Cobots benötigen einen geringen Platzbedarf, was besonders für kleine und mittlere Unternehmen von Vorteil ist. Vor allem aber ermöglicht die Automatisierung, nachhaltig und effizient zu produzieren.

        Textilproduktion weiter gedacht

        Seit über 30 Jahren ist Michael Fraede in der Robotik und Automatisierungstechnik zu Hause und immer auf der Suche nach L?sungen für unterschiedliche Branchen. Gemeinsam mit Michael Müller, dem Gesch?ftsführer der auf Automatisierungstechnik spezialisierten erler GmbH aus dem schw?bischen Dormettingen, führte es die beiden kreativen Unternehmer zu einer speziell auf die Textilverarbeitung zugeschnittene Systeml?sung und zur Gründung von robotextile. Das Ziel: maximale Flexibilit?t in den sogenannten Nebenprozessen – also dem gesamten Handling neben dem eigentlichen N?hvorgang.

        Bekleidungsindustrie gibt den Takt an

        Dabei sind die Anforderungen in der Textilindustrie in den vergangenen Jahren rasant gestiegen. Angesichts immer kurzlebigerer Moden wechseln Muster und Modelle, Farben und Schnitte immer schneller. Hinzu kommen verst?rkt anlassbezogene Fertigungen aus digitalisierten Konfigurations- und Bestellprozessen. Dennoch, so beobachtet Fraede, scheuten sich viele Unternehmen vor der Roboterautomatisierung und den damit verbundenen mutma?lich teuren und komplexen Programmier- und Installationsarbeiten an einem Roboter. ?Diese Sorge wollten wir ihnen nehmen. Und wir k?nnen sie ihnen jetzt auch nehmen.“

        Fertigung von Jeans
        Roboter und Cobots meistern mühelos die ständig wechselnden Herausforderungen in der mittelständisch geprägten Textilindustrie.

        Ein anspruchsvoller (Werk-)Stoff

        Gemeinsam mit Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern vom Forschungsinstitut für Textil und Bekleidung der Hochschule Niederrhein gingen Fraede und Müller speziell ein Problem an, für das Automatisierer zuvor keine überzeugenden und vor allem keine wirtschaftlichen Konzepte vorlegen konnten: n?mlich die Handhabung von biegeschlaffen, also leicht verformbaren, flexiblen Textilien und Schnittteilen.

        Handling biegeschlaffes Teil
        Die Roboter und Cobots können aufwändige Prozesse wie die Handhabung flexibler Teile übernommen werden, was den Menschen erlaubt, sich mehr auf ihre Kernprozesse zu konzentrieren.

        „Dies ist für einen Roboter etwas ganz anderes als die Handhabung von festen Werkstoffen wie Holz oder Stahl – eine Herausforderung, aber keine Unmöglichkeit“, weiß Professorin Maike Rabe, die das Forschungsinstitut für Textil und Bekleidung (FTB) an der Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach leitet. „Dennoch hinkt die Bekleidungs- und Textilindustrie in der Automatisierung und Digitalisierung leider anderen Branchen deutlich hinterher. Hier gibt es großen Aufholbedarf, um diesen Wirtschaftszweig nachhaltig modernisieren und zukunftsfit halten zu können.“

        Eine Antwort auf diese Herausforderung bietet robotextile.

        Uns ist es gelungen, mit extrem wendigen und sehr flexiblen Kleinrobotern aus der LBR iisy-, SCARA- und AGILUS-Serie sowie mit speziell hierfür konzipierten Greifern Stofflagen vom Zuschnitt-Stapel abzunehmen und vereinzelt dem nächsten Fertigungs-Schritt zuzuführen, ohne dabei die untere Stofflage mitaufzunehmen – das gab es bislang so noch nicht am Markt.

        Michael Müller, Gründer Robotextile GmbH und Geschäftsführer der erler GmbH
        Kleinroboter Textilproduktion
        KUKA Kleinroboter überzeugen mit kompaktem Design, hoher Reichweite und Präzision

        Mit Nearshoring und Robotik zu verlässlicher Qualität und wettbewerbsfähigen Kosten

        Die robotextile-Macher sind überzeugt, dass europ?ische Textilproduzenten im wachsenden internationalen Wettbewerb mit Konkurrenten aus Low-Cost-L?ndern im Vorteil sind, wenn sie auf die Robotik setzen: ?In der konventionellen Herstellung von Textilien fallen etwa 40 Prozent der Personalkosten auf einfachste Stoffhandhabungst?tigkeiten an. Das sind oft sehr eint?nige, ermüdende Vorg?nge wie das blo?e Auflegen von Hosentaschen oder Kragen vor dem N?hvorgang“, stellt Michael Fraede fest. Hier ?ffne Automation neue Perspektiven für Betrieben, die mit weniger Personaleinsatz auch Onshore- und Nearshore-Produktion wirtschaftlich gestalten wollen. Intelligent genutzte Robotik bereite den Weg zu ?verl?sslicher, gleichbleibender Qualit?t bei überschaubaren laufenden Kosten“ und erm?gliche eine Produktionsweise, die tats?chlich wettbewerbsf?hig sei und dauerhaft am Markt bestehen k?nne.

        “Der Teufel steckt im Detail“

        Mit der neuen robotextile-Systeml?sung für die automatisierte Textilfertigung wissen sich die beiden innovativen Unternehmer auf einem guten Weg. Auch weil sie L?sungen auf die Herausforderungen der Branche gefunden h?tten, bei denen ?der Teufel im Detail“ stecke, berichtet Michael Müller: ?Textilien k?nnen sich w?hrend der Verarbeitung je nach Konstruktion oder Faserzusammensetzung in ihrer Form ver?ndern, Maschinen müssen sich deswegen bei der Herstellung st?ndig an den ver?nderlichen Stoff anpassen.“

        Die Flexibilität der KUKA Kleinroboter spielt für das mittelständische Unternehmen hier eine wichtige Rolle, denn die einzelnen Roboter müssen viele verschiedene Materialien anfahren und greifen können.

        Ma?geschneiderte Technologie

        In der erler-Entwicklung in Dormettingen hat robotextile dazu gemeinsam mit erfahrenen Technologiepartnern eigens Greiftechniken für unterschiedliche Produktionsanforderungen entwickelt und zur Marktreife gebracht. Zum Beispiel einen Str?mungsgreifer, der den sogenannten Coanda-Effekt nutzt. Dabei l?sst ein Luftstrom die Stoffecken hochflattern, so dass diese dann vom Greifer einzeln angesaugt und eingeklemmt werden k?nnen. Ein anderer spezieller Rollengreifer dient der Aufnahme sehr dünner Textilien. Ein entsprechend ausgelegter Gummi-Parallelgreifer kommt bei Sonder- und technischen Textilien zum Einsatz.

        Der LBR iisy Cobot ist einfach und schnell in Betrieb zu nehmen, ohne dass umfassende Programmierkenntnisse erforderlich sind, was insbesondere für die KMUs ein Gewinn ist.

        Die Roboter übernimehmen Textil-Handhabung in der Produktion

        „Die eingesetzten KUKA Kleinroboter aus der AGILUS-, LBR iisy Cobot- und SCARA-Roboter sind für diese Systemlösung wie gemacht“, erklärt Björn Märtens, Global Business Development Manager bei KUKA. „Die Roboter bewegen sich auf kleinstem Raum und erreichen mit ihrer robusten Bauweise maximale Wiederholgenauigkeit und kontinuierliche Präzision bei extremer Geschwindigkeit. Damit sichern die Kleinroboter eine hohe Fertigungsqualität, ohne dabei jemals aus dem Takt zu geraten.“ So könne beispielsweise ein KR SCARA Roboter in einem Arbeitsraum von 1,60 Meter Durchmesser mit einer Traglast von fünf Kilogramm eine Taktzeit von vier bis sechs Sekunden je Stofflage erreichen. Dabei nutzen sie eine innenliegende Medienversorgung für Luft, Strom und Daten.

        Kleinrobotik in Textilindustrie
        Der SCARA-Roboter ist wie geschaffen für kleine Unternehmen, er ist kompakt, kostengünstig, und besticht dennoch mit hoher Geschwindigkeit und kurzen Zykluszeiten.

        Ein Meilenstein in der Textilproduktion

        ?Unsere Kleinroboter k?nnen mit Hilfe integrierter Sensorik in den Greifern absolut ?feinfühlig‘ Stofflagen vom Zuschnitt-Stapel nehmen und einzeln dem n?chsten Produktions-Schritt zuführen“, sagt M?rtens. Daran h?tten sich in den vergangenen Jahre viele Betriebe versucht, seien aber immer wieder an der prozesssicheren Reife und Wirtschaftlichkeit gescheitert. ?Wir haben da jetzt einen echten Meilenstein gesetzt“, ist der robotextile-Co-Founder Michael Müller überzeugt.

        Ganz neue Herstellungskonzepte im Visier

        Und solche Meilensteine sind in der Textilindustrie sehr gefragt. ?In einer innovativen Bekleidungswirtschaft sind aus wissenschaftlicher Sicht gro?e Ver?nderungen unerl?sslich“, stellt Professorin Maike Rabe fest. ?Es geht heute immer dringlicher darum, die Textilproduktion nachhaltiger zu gestalten und sie dazu, wo immer m?glich, n?her an die Zielm?rkte heranzurücken.“ Den Weg dorthin solle die ?Textilfabrik 7.0“ ebnen. Die T7 ist ein Gemeinschaftsprojekt der Hochschule Niederrhein und des ITA (Institut für Textiltechnik) an der RWTH Aachen, des Verbandes der Nordwestdeutschen Textil- und Bekleidungsindustrie sowie des Verbandes der Rheinischen Textil- und Bekleidungsindustrie, mit der Textilakademie NRW sowie der Wirtschaftsf?rderung M?nchengladbach GmbH.

        Unternhmen Robo Textile überzeugt mit Herstellungskonzepten
        Die Zukunft fest im Blick: Automatisierung für eine nachhaltigere Textilproduktion und Stärkung der KMU in diesem Sektor

        C&A: Innovationstreiber und Vordenker der Textilindustrie

        übergeordnetes Ziel des Projektes, so Professorin Rabe, sei es, wissensgetrieben eine umfassende Reform der europ?ischen Bekleidungs- und Textilindustrie sowie Projekte im Re-Shoringder Rückverlagerung von Textilfabriken in Industriel?nder – m?glich zu machen, um auch zukünftig eine Spitzenrolle in der Textilbranche spielen zu k?nnen. Dafür brauche es allerdings auch immer Partner, die in der Lage seien, eine solche Entwicklung aus dem ?Labor“ in die Produktionspraxis zu überführen.

        Roboter garantiert bessere Arbeitsbedingungen
        Mit der innovativen Systemlösung von Firma Robotextile GmbH kann die Produktion zurück in die europäischen Länder geholt werden.

        Re-Shoring nützt der Umwelt, verhindert Überkapazitäten, stärkt die heimische Wirtschaft, schafft attraktive Arbeitsplätze und findet dabei unter ethisch fairen Bedingungen statt, was vor dem Hintergrund des neuen Lieferkettengesetzes für Hersteller immer wichtiger wird. Wir verbinden dazu eine hochnachhaltige Produktion mit hochproduktiven Prozessen.

        Jürgen Mohs, Prokurist und Projektleiter der C&A’s FIT GmbH

        In M?nchengladbach ist das deutsch-niederl?ndische Bekleidungsunternehmen C&A mit seiner ?Factory for Innovation in Textiles“ (FIT) in das T7-Entwicklungsprojekt eingestiegen. C&A holt dazu im Rahmen eines Pilotvorhabens einen Teil der Jeans-Produktion aus Asien zurück nach Europa und baut unter anderem mit Hilfe von robotextile, der Hochschule Niederrhein und ihrer Projektpartner eine weithin automatisierte Fertigungslinie auf.

        Verloren gegangenes Produktions-Know-how zurückgewinnen

        In der ?Factory for Innovation in Textiles“ (FIT) liegt der Fokus des Modekonzerns auf innovativer Technologie, dass CO?-neutral produziert wird und die Mode nachhaltigerer wird. Für Jürgen Mohs, den Prokuristen und Projektleiter der ?C&A’s FIT GmbH“, geht es darum, ?die Stabilit?t der Lieferketten auch für die Zukunft sicherzustellen, indem wir einen Teil der Produktion nach Europa zurückholen, um damit gleichzeitig auch verloren gegangenes Herstellungs-Know-how zurückzugewinnen“. ?Hier konnten wir mit der Hochschule für angewandte Wissenschaften in M?nchengladbach und mit robotextile bereits sehr wertvolle Erfahrungen sammeln. Auf dieser Grundlage plane C&A nun zun?chst mit 400.000 Jeans pro Jahr, sp?ter sollen es bis zu 800.000 sein. Die ersten Hosen seien bereits 2022 erh?ltlich. ?C&A’s FIT wird mehr sein als nur ein Labor für Prototypen. Es geht um die Fertigung in gr??eren Stückzahlen“, berichtet Mohs. FIT sei von der überzeugung getragen, dass nachhaltige Mode heute und künftig kein Nischenprodukt sein dürfe.
        Eine fortschrittliche Entwicklung mit Kleinrobotik von KUKA: KR AGILUS, KR SCARA und LBR iisy Cobot.

        "Aufbruch in ein neues Zeitalter"

        Für Michael Fraede ist dies das „genau richtige Signal für einen Aufbruch in ein neues Zeitalter“. „Mit der C&A’s FIT-Initiative, umfassender Unterstützung aus Wissenschaft und Forschung sowie unseren skalierbaren Automatisierungslösungen rücken erstmalig in größerem Maßstab Qualität, faire Arbeitsbedingungen und transparente Prozesse in den Mittelpunkt einer nachhaltigen Textilherstellung – und zwar unabhängig vom Standort. Das ist ein Ausrufungszeichen für die Textilindustrie und ihre zunehmend qualitäts- und umweltbewussten Kunden.“ Ob daraus eine technologische Revolution oder „nur“ eine Evolution wird? Das wird sich erweisen. Ein Fortschritt ist die Entwicklung aber allemal.

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