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        可持續(xù)發(fā)展,庫卡在行動(dòng)

        近年來,全球環(huán)境和氣候?yàn)?zāi)難頻繁發(fā)生,持續(xù)數(shù)周的森林火災(zāi)、熱浪以及隨之而來的風(fēng)暴和毀滅性洪災(zāi)接踵而至。然而,作為一家國際企業(yè),我們必須采取應(yīng)對措施以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。


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        “新生態(tài)學(xué)”這一術(shù)語是由德國研究機(jī)構(gòu) Zukunftsinstitut 創(chuàng)造的,這個(gè)詞的意思是“社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面可持續(xù)的價(jià)值觀必須決定我們的行為”。它基于經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和倫理三大支柱,并以人們?nèi)找嬖鲩L的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感為特征。這個(gè)詞的創(chuàng)新之處在于它不僅僅關(guān)注資源節(jié)約,而且它更加關(guān)注新型消費(fèi):從一次性消費(fèi)轉(zhuǎn)向智能和可持續(xù)的資源利用

        作為一家活躍于未來技術(shù)領(lǐng)域的全球性公司,庫卡也意識(shí)到自己在新生態(tài)方面的責(zé)任。
        “尤其是對企業(yè)而言,堅(jiān)定可持續(xù)發(fā)展的策略并非易事。但是,如果我們解決了這些問題,就能獲得決定性的競爭優(yōu)勢。一方面,我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)承擔(dān)著巨大的社會(huì)和環(huán)境責(zé)任。另一方面,可持續(xù)的商業(yè)實(shí)踐也越來越有助于公司的成功。”
        Kerstin Heinrich庫卡機(jī)器人企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主管

        延長機(jī)器人的壽命以減少碳排放

        根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)目前的數(shù)據(jù),全球已安裝了近 400 萬臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。這些機(jī)器人在其使用期間的能耗非常高,總共造成了數(shù)十億噸的二氧化碳排放。然而,庫卡能夠延長機(jī)器人使用壽命以減少對全球變暖的影響并幫助客戶根據(jù)具體情況實(shí)現(xiàn)其氣候目標(biāo)
        延長機(jī)器人使用壽命以減少對全球變暖的影響
        此外,庫卡為機(jī)器人的生命周期結(jié)束后的處理方式提供了幾個(gè)選擇。其中之一是客戶將機(jī)器人退回,庫卡負(fù)責(zé)回收或翻新。新一代的機(jī)器人會(huì)在廣東順德和德國奧格斯堡進(jìn)行翻新,以適應(yīng)新的應(yīng)用,而老一代的機(jī)器人則會(huì)在匈牙利進(jìn)行新應(yīng)用的適配。

        這樣可以節(jié)省資金和寶貴的資源。但現(xiàn)在的趨勢不僅僅是純粹的重復(fù)利用,正如零件、維修和二手機(jī)器人總監(jiān) Karoline Strobl 所說:"現(xiàn)在對二手機(jī)器人的需求主要來自希望實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)商,他們樂于使用碳排放量較低的二手機(jī)器。我們的客戶對于可持續(xù)發(fā)展的話題變得更加敏感了,這會(huì)讓二手零部件的需求增加,同時(shí)也會(huì)使得循環(huán)經(jīng)濟(jì)變得越來越重要。"

        購買和出售二手機(jī)器人的平臺(tái)——KUKA | Circle

        循環(huán)經(jīng)濟(jì)是智能消費(fèi)領(lǐng)域最具前景的經(jīng)濟(jì)模式之一。它可以節(jié)約資源并避免浪費(fèi)。由于二手機(jī)器人市場巨大,KUKA | Circle innovation team (KUKA | Circle創(chuàng)新團(tuán)隊(duì))提出了一個(gè)問題:我們?nèi)绾谓⒁粋€(gè)基于二手機(jī)器人的可持續(xù)商業(yè)模式呢?

        解決方案是在庫卡旗下創(chuàng)建一個(gè)供客戶購買和出售二手機(jī)器人的平臺(tái)——KUKA | Circle。此外,庫卡 | Circle還提供額外的庫卡服務(wù)產(chǎn)品來支持客戶的業(yè)務(wù)需求,并增加二手機(jī)器人的再利用率。值得一提的是,在中國這個(gè)全球最大、增長最快的機(jī)器人市場,客戶已經(jīng)可以從庫卡購買二手機(jī)器人。

        未來,我們將通過不斷提高自身技能,繼續(xù)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任 (CSR)。

        減少能源消耗是關(guān)鍵

        對于公司來說,節(jié)約資源并不是唯一的困難。歐盟提出:2030年的溫室氣體排放量要較1990年相比至少降低55%,這給制造業(yè)公司帶來了巨大的挑戰(zhàn)。那么如何實(shí)現(xiàn)脫碳以實(shí)現(xiàn)碳中和呢?其中的重點(diǎn)是要減少能源消耗。畢竟,最清潔、便宜的能源是那些不被消耗能源。
        重復(fù)使用二手機(jī)器人可以節(jié)約資源
        同時(shí),可再生能源變得越來越重要。這一能源在自然界中是最容易獲得的,例如風(fēng)能和太陽能。然而,其不一定是在電量消耗最大的時(shí)候出現(xiàn)的。因此,需要使用儲(chǔ)能系統(tǒng)來平衡這一點(diǎn)。在這個(gè)過程中,電池是脫碳的關(guān)鍵技術(shù)。多年來,庫卡一直專注于電池自動(dòng)化裝配線的制造和供應(yīng),并在燃料電池和回收利用等相關(guān)領(lǐng)域有所涉足。憑借這一經(jīng)驗(yàn),庫卡系統(tǒng)還在脫碳的道路上為其他領(lǐng)域的公司提供著支持。

        整個(gè)價(jià)值鏈的可持續(xù)發(fā)展

        現(xiàn)在許多企業(yè)越來越注重減少整個(gè)價(jià)值鏈的碳排放量。這不僅涉及產(chǎn)品在使用過程中的能源消耗,還包括產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)條件。據(jù)Kerstin Heinrich所說,越來越多的客戶會(huì)詢問供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的碳足跡情況。

        Swisslog通過在線可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)IntegrityNext在供應(yīng)商和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方面實(shí)現(xiàn)符合ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。其目的還在于更加關(guān)注關(guān)鍵供應(yīng)商的支出和風(fēng)險(xiǎn)方面,并在法律要求發(fā)生變化時(shí)及時(shí)采取措施。

        專注于本質(zhì)

        為了識(shí)別改進(jìn)的潛力和風(fēng)險(xiǎn),了解價(jià)值鏈至關(guān)重要。庫卡在重要性分析中,認(rèn)為對我們整個(gè)價(jià)值鏈中的環(huán)境(環(huán)境)、人員(社會(huì))和公司(治理)產(chǎn)生重大影響的ESG問題非常重要。

        庫卡根據(jù)歐盟新指令、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令和歐洲可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)(ESRS)的要求進(jìn)行了重要性分析。在分析過程中,從兩個(gè)角度對標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的ESG主題進(jìn)行了考慮和評估。第一種是從內(nèi)向外的角度,即考慮公司業(yè)務(wù)活動(dòng)對可持續(xù)發(fā)展問題的影響。第二種是從外向內(nèi)的角度,即描述環(huán)境和社會(huì)對公司的影響,這些影響與業(yè)務(wù)績效或業(yè)務(wù)成果相關(guān)。

        初步結(jié)果涵蓋以下ESG主題:

        ? 氣候變化
        ? 資源利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)
        ? 自有勞動(dòng)力
        ? 價(jià)值鏈中的勞動(dòng)力
        ? 公司政策
        ? 客戶和最終用戶
        今后,我們將遵循ESRS標(biāo)準(zhǔn),針對我們在環(huán)境、社會(huì)和公司治理方面的表現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)。此外,我們將為每個(gè)ESG課題制定戰(zhàn)略、目標(biāo)、措施和程序,并建立一個(gè)記錄全球關(guān)鍵數(shù)據(jù)的報(bào)告系統(tǒng)。我們會(huì)提高透明度和可衡量性,以便我們可以持續(xù)改進(jìn)。

        "Sustainability is much more than just environmental protection"

        Three questions to Kerstin Heinrich, KUKA Head of Corporate Sustainability

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