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Tendencias del IoT: ¿De moda pasajera a parte esencial de los negocios modernos?
Con la desaparición gradual de servicios y plataformas como IBM Watson IoT y SAP Leonardo, el mercado del IoT se ha consolidado en los últimos años. ¿Ha alcanzado el IoT su punto álgido o deberían las empresas ampliar su visión para convertirlo en una solución duradera y rentable? Stefan Hudelmaier, director de Arquitectura e Innovación en la Nube de Device Insight, arroja luz sobre las principales tendencias del IoT en este contexto. Traducción realizada con la versión gratuita del traductor DeepL.com
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23 de octubre de 2024
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Tiempo de lectura: 2 minutos
Por Alexandra Luchtai
Stefan, ¿ha superado el internet de las cosas su apogeo como tecnología innovadora y compleja para convertirse en un "producto básico"?
Stefan Hudelmaier: “El IoT es más que una moda pasajera; es una herramienta que respalda casos de uso y resuelve problemas relevantes para las empresas, creando valor real. Hay varias tendencias del IoT que están dando forma al mercado. En los inicios del IoT, se realizaron muchos experimentos, a menudo sin casos de uso claros. Al igual que con muchas tecnologías nuevas, con el tiempo se hizo evidente que no todo lo que es técnicamente posible es económicamente viable. A menudo, el éxito comercial de estas primeras soluciones no estuvo a la altura de las expectativas. Hoy en día nos enfrentamos a una situación similar con la inteligencia artificial”.
¿Qué retos encuentran las empresas con sus soluciones de IoT y qué tendencias emergentes estamos observando?
Stefan Hudelmaier: “Antes, las empresas dependían en gran medida de proveedores de servicio externos. Ahora reconocen el valor de crear sus propios recursos. Este cambio es una de las tendencias más significativas del IoT durante el último a?o. Sin embargo, el desarrollo de software interno conlleva retos: muchas empresas tienen dificultades para encontrar y retener desarrolladores cualificados, especialmente las pymes, que a menudo se encuentran en ubicaciones menos deseables y compiten por el talento.
Stefan Hudelmaier, director de Arquitectura e Innovación en la Nube
También surgen problemas con las plataformas de IoT introducidas durante la fase de auge, que posteeriormente resultaron ser ineficaces, inestables o insuficientemente escalables. Las consecuencias incluyen altos costes operativos, sistemas poco fiables y un esfuerzo significativo para mantener estas plataformas, lo que ocupa recursos de los desarrolladores. Esto resulta especialmente agobiante cuando la gestión de la infraestructura y las aplicaciones requiere mucho tiempo debido a la dependencia de la infraestructura como servicio (IaaS).
Además, muchas plataformas antiguas carecen de una arquitectura modular, lo que dificulta la flexibilidad para incorporar nuevas funciones y mejoras. Todo ello puede afectar negativamente a toda la empresa. Debemos reconocer que el IoT se ha convertido en una parte integral de muchos productos. Una arquitectura IoT inestable o un componente digital de un producto más grande disminuye el valor global de la solución, lo que en última instancia conduce a una disminución de la satisfacción del cliente y puede dañar la reputación de la empresa. Los elevados costes operativos, de desarrollo y de seguridad agotan recursos que podrían destinarse a mejorar y desarrollar productos”.
El IoT sigue siendo una tecnología revolucionaria. Está madurando y debe adaptarse a las demandas cambiantes. La planificación estratégica y el uso de servicios en la nube adecuados pueden aplicar de manera eficaz y rentable las tendencias del IoT a los servicios digitales.
¿Cómo puede responder una empresa cuando su solución de IoT es ineficaz o cara?
Stefan Hudelmaier: “En primer lugar, reconocer el problema es el primer paso para introducir mejoras. Las empresas deben evaluar rigurosamente sus soluciones y extraer las conclusiones adecuadas para lograr mejoras reales. El proceso de evaluación comienza preguntándose si la solución de IoT actual genera valor. Si no es así, puede que valga la pena reconsiderar si el enfoque de digitalización elegido es adecuado para la empresa. Si existe un caso de uso claro o una gran probabilidad de que surja uno pronto, se deben examinar minuciosamente todos los elementos, desde las herramientas hasta los servicios, pasando por los procesos y los costes. Hay una serie de preguntas clave que pueden ayudar a guiar este proceso: ¿Nos estamos centrando en los puntos críticos? ¿Contamos con la experiencia interna suficiente para migrar a una solución de última generación?¿Qué puede aliviar la carga de nuestros desarrolladores y reducir los costes operativos?
La experiencia externa puede ayudar en esta evaluación, como la evaluación 5 por 5 que ofrecemos a nuestros clientes, que tiene en cuenta las tendencias actuales del IoT. Una y otra vez, constatamos que la migración al IoT, desde una plataforma global a aplicaciones flexibles basadas en la nube, puede ser ventajosa. Aunque esto pueda parecer complejo (y, por lo tanto, a veces encuentre resistencia), nuestro conocimiento especializado en las ofertas de soluciones, que incluyen numerosas opciones de plataforma como servicio (PaaS), a menudo hace que el proceso sea gestionado en un breve plazo de tiempo.”
Para leer los consejos de Stefan Hudelmaier a las empresas que se enfrentan al abandono de una plataforma y la conclusión del debate, visite el blog Device Insight y lea el artículo completo.
About the author
Alexandra Luchtai escribe regularmente sobre innovaciones tecnológicas, últimos proyectos y perspectivas de mercado en torno al IoT, el IIoT y cualquier tipo de producto inteligente conectado por el especialista en IoT y la filial de KUKA Device Insight.
